La grille en quatre niveaux
La grille se remplit à partir de faits observés au poste, pas d’une impression d’ensemble. Chaque critère reçoit un niveau de 1 à 4, et chaque niveau a le même sens pour tous les critères.
| Niveau | Ce qu’il veut dire | Ce que fait l’alternant |
|---|---|---|
| 1 — À travailler | Ce qu’il veut dire : Pas encore en place | Ce que fait l’alternant : A besoin d’être guidé à chaque étape |
| 2 — En progrès | Ce qu’il veut dire : En partie en place | Ce que fait l’alternant : Réalise la tâche avec de l’aide ou des rappels |
| 3 — Acquis | Ce qu’il veut dire : Ce qui est attendu à ce stade de la formation | Ce que fait l’alternant : Réalise seul les situations courantes |
| 4 — Maîtrisé | Ce qu’il veut dire : Au-delà de ce qui est attendu à ce stade | Ce que fait l’alternant : Réalise seul les situations nouvelles et sait expliquer ce qu’il fait |
| Domaine | Critère | Ce qu’on observe |
|---|---|---|
| Savoir-être | Critère : Ponctualité et assiduité | Ce qu’on observe : Arrive à l’heure, prévient en cas de retard ou d’absence |
| Savoir-être | Critère : Respect des consignes | Ce qu’on observe : Applique les consignes de sécurité, d’hygiène et les règles de l’entreprise |
| Savoir-être | Critère : Communication | Ce qu’on observe : S’exprime clairement avec l’équipe et les clients, adapte son ton |
| Savoir-être | Critère : Réaction aux remarques | Ce qu’on observe : Écoute une remarque et en tient compte la fois suivante |
| Compétences techniques | Critère : Gestes et techniques du poste | Ce qu’on observe : Réalise les tâches du poste avec la qualité attendue |
| Compétences techniques | Critère : Outils et logiciels | Ce qu’on observe : Utilise correctement les outils, machines ou logiciels de l’entreprise |
| Compétences techniques | Critère : Qualité du travail rendu | Ce qu’on observe : Rend un travail juste, vérifié, dans les délais |
| Compétences techniques | Critère : Lien avec la formation | Ce qu’on observe : Applique au poste ce qu’il a appris au centre de formation |
| Autonomie | Critère : Organisation | Ce qu’on observe : Planifie ses tâches et tient ses délais sans relance |
| Autonomie | Critère : Initiative | Ce qu’on observe : Propose une solution avant de demander de l’aide |
| Autonomie | Critère : Demande d’aide | Ce qu’on observe : Sait quand demander, et à qui |
| Progression | Critère : Évolution depuis la dernière évaluation | Ce qu’on observe : Les points à travailler notés la dernière fois ont avancé |
| Progression | Critère : Capacité à apprendre | Ce qu’on observe : Retient une explication sans qu’on ait à la répéter |
| Intégration | Critère : Place dans l’équipe | Ce qu’on observe : Travaille avec ses collègues, participe à la vie de l’équipe |
| Intégration | Critère : Connaissance de l’entreprise | Ce qu’on observe : Connaît l’organisation, les clients et les interlocuteurs utiles |
Quand évaluer
Trois moments structurent l’année. Entre deux, un point court et régulier permet de corriger le tir sans attendre l’évaluation suivante.
| Moment | Pourquoi | Ce que vous regardez |
|---|---|---|
| Avant la fin de la période d’essai | Pourquoi : Pour un apprenti, le contrat peut être rompu par l’une ou l’autre partie jusqu’à la fin des 45 premiers jours, consécutifs ou non, de formation pratique en entreprise. Un contrat de professionnalisation peut prévoir une période d’essai. | Ce que vous regardez : Savoir-être, intégration, premiers gestes du poste |
| À mi-parcours | Pourquoi : Il reste le temps de corriger : une difficulté repérée maintenant se travaille avant les examens. | Ce que vous regardez : Tous les critères, et l’écart avec les objectifs fixés au départ |
| En fin d’année | Pourquoi : Faire le bilan, fixer les objectifs de l’année suivante ou préparer la fin du contrat. | Ce que vous regardez : La progression sur l’année, l’autonomie, la suite envisagée |
Conduire l’entretien d’évaluation
La grille prépare l’entretien, elle ne le remplace pas. Prévoyez trente à quarante-cinq minutes, au calme, hors du poste de travail.
- Avant l’entretien, demandez à l’alternant de remplir la même grille pour lui-même. Remplissez la vôtre de votre côté, avec un exemple daté pour chaque niveau 1 et chaque niveau 4.
- Ouvrez par sa lecture de la période : ce qui s’est bien passé, ce qui a été difficile.
- Comparez les deux grilles critère par critère. Les écarts sont le cœur de l’entretien : expliquez votre niveau par un fait observé.
- Retenez deux ou trois points forts, puis deux ou trois points à travailler, pas davantage.
- Fixez ensemble deux ou trois objectifs pour la période suivante, chacun avec une action concrète et une date.
- Terminez par ce que l’alternant attend de vous : explications, missions, outils.
- Datez et signez la grille tous les deux. Chacun en garde un exemplaire.
Ce qu’on transmet à l’école
Le maître d’apprentissage contribue à l’acquisition des compétences du diplôme ou du titre préparé en liaison avec le centre de formation d’apprentis (article L6223-5 du code du travail). En contrat de professionnalisation, le tuteur assure la liaison avec l’organisme de formation et participe à l’évaluation du suivi de la formation (article D6325-7). La grille est un support simple pour cette liaison.
- La grille remplie et signée Dans la semaine qui suit chaque évaluation.
- Les objectifs fixés pour la période suivante L’école peut les relier à ce qu’elle prévoit en formation.
- Les missions confiées depuis la dernière évaluation Pour vérifier avec le référent qu’elles couvrent les compétences du référentiel.
- Toute difficulté sérieuse, sans attendre Absences répétées, conflit, mise en danger : un appel au référent de l’école le jour même.
- Les changements dans l’entreprise Changement de maître d’apprentissage ou de tuteur, de poste ou d’horaires.
Ne transmettez que ce qui sert au suivi de la formation. Une remarque personnelle qui ne concerne pas le travail n’a pas sa place dans la grille.
Les pièges à éviter
- Mettre 3 partout. Une grille sans écart ne dit rien : chaque niveau s’appuie sur un fait.
- Évaluer sur la dernière semaine. Notez quelques faits au fil de la période pour avoir de la matière le jour de l’entretien.
- Comparer l’alternant à un salarié expérimenté. Le niveau 3 décrit ce qu’on attend à ce stade de la formation.
- Découvrir les points à travailler le jour de l’entretien. Un problème qui dure se dit au moment où il apparaît.
- Garder la grille pour soi. Sans retour, l’école ne peut pas ajuster ce qu’elle travaille en formation.
Gardez cette ressource
Imprimez-la, enregistrez-la en PDF, ou téléchargez le modèle pour Excel.
Sources
- Code du travail, article L6222-18 (rupture pendant les 45 premiers jours)Lu le 5 octobre 2026
- Code du travail, article L6223-5 (mission du maître d’apprentissage)Lu le 5 octobre 2026
- Code du travail, article D6325-7 (missions du tuteur en contrat de professionnalisation)Lu le 5 octobre 2026
- Service-public.gouv.fr, « Contrat d’apprentissage »Lu le 5 octobre 2026
- Service-public.gouv.fr, « Contrat de professionnalisation »Lu le 5 octobre 2026