Aller au contenu
Modèle

La grille d’évaluation de l’alternant

Une grille en quatre niveaux pour évaluer l’alternant au fil de l’année, et l’entretien qui va avec. À remplir par le maître d’apprentissage ou le tuteur, puis à partager avec l’école.

Pour : Écoles et CFA · Employeurs · Mise à jour le 5 octobre 2026

Dans cette ressource

  • 15 critères notés de 1 à 4, avec le sens de chaque niveau
  • Les trois moments où évaluer, et pourquoi
  • L’entretien, et ce qu’on transmet à l’école

La grille en quatre niveaux

La grille se remplit à partir de faits observés au poste, pas d’une impression d’ensemble. Chaque critère reçoit un niveau de 1 à 4, et chaque niveau a le même sens pour tous les critères.

Niveau Ce qu’il veut dire Ce que fait l’alternant
1 — À travailler Ce qu’il veut dire : Pas encore en place Ce que fait l’alternant : A besoin d’être guidé à chaque étape
2 — En progrès Ce qu’il veut dire : En partie en place Ce que fait l’alternant : Réalise la tâche avec de l’aide ou des rappels
3 — Acquis Ce qu’il veut dire : Ce qui est attendu à ce stade de la formation Ce que fait l’alternant : Réalise seul les situations courantes
4 — Maîtrisé Ce qu’il veut dire : Au-delà de ce qui est attendu à ce stade Ce que fait l’alternant : Réalise seul les situations nouvelles et sait expliquer ce qu’il fait
Notez chaque critère de 1 à 4 : 1 = à travailler, 2 = en progrès, 3 = acquis, 4 = maîtrisé. Ajoutez sous Compétences techniques les compétences propres au poste et au diplôme préparé.
Domaine Critère Ce qu’on observe
Savoir-être Critère : Ponctualité et assiduité Ce qu’on observe : Arrive à l’heure, prévient en cas de retard ou d’absence
Savoir-être Critère : Respect des consignes Ce qu’on observe : Applique les consignes de sécurité, d’hygiène et les règles de l’entreprise
Savoir-être Critère : Communication Ce qu’on observe : S’exprime clairement avec l’équipe et les clients, adapte son ton
Savoir-être Critère : Réaction aux remarques Ce qu’on observe : Écoute une remarque et en tient compte la fois suivante
Compétences techniques Critère : Gestes et techniques du poste Ce qu’on observe : Réalise les tâches du poste avec la qualité attendue
Compétences techniques Critère : Outils et logiciels Ce qu’on observe : Utilise correctement les outils, machines ou logiciels de l’entreprise
Compétences techniques Critère : Qualité du travail rendu Ce qu’on observe : Rend un travail juste, vérifié, dans les délais
Compétences techniques Critère : Lien avec la formation Ce qu’on observe : Applique au poste ce qu’il a appris au centre de formation
Autonomie Critère : Organisation Ce qu’on observe : Planifie ses tâches et tient ses délais sans relance
Autonomie Critère : Initiative Ce qu’on observe : Propose une solution avant de demander de l’aide
Autonomie Critère : Demande d’aide Ce qu’on observe : Sait quand demander, et à qui
Progression Critère : Évolution depuis la dernière évaluation Ce qu’on observe : Les points à travailler notés la dernière fois ont avancé
Progression Critère : Capacité à apprendre Ce qu’on observe : Retient une explication sans qu’on ait à la répéter
Intégration Critère : Place dans l’équipe Ce qu’on observe : Travaille avec ses collègues, participe à la vie de l’équipe
Intégration Critère : Connaissance de l’entreprise Ce qu’on observe : Connaît l’organisation, les clients et les interlocuteurs utiles

Quand évaluer

Trois moments structurent l’année. Entre deux, un point court et régulier permet de corriger le tir sans attendre l’évaluation suivante.

Moment Pourquoi Ce que vous regardez
Avant la fin de la période d’essai Pourquoi : Pour un apprenti, le contrat peut être rompu par l’une ou l’autre partie jusqu’à la fin des 45 premiers jours, consécutifs ou non, de formation pratique en entreprise. Un contrat de professionnalisation peut prévoir une période d’essai. Ce que vous regardez : Savoir-être, intégration, premiers gestes du poste
À mi-parcours Pourquoi : Il reste le temps de corriger : une difficulté repérée maintenant se travaille avant les examens. Ce que vous regardez : Tous les critères, et l’écart avec les objectifs fixés au départ
En fin d’année Pourquoi : Faire le bilan, fixer les objectifs de l’année suivante ou préparer la fin du contrat. Ce que vous regardez : La progression sur l’année, l’autonomie, la suite envisagée

Conduire l’entretien d’évaluation

La grille prépare l’entretien, elle ne le remplace pas. Prévoyez trente à quarante-cinq minutes, au calme, hors du poste de travail.

  1. Avant l’entretien, demandez à l’alternant de remplir la même grille pour lui-même. Remplissez la vôtre de votre côté, avec un exemple daté pour chaque niveau 1 et chaque niveau 4.
  2. Ouvrez par sa lecture de la période : ce qui s’est bien passé, ce qui a été difficile.
  3. Comparez les deux grilles critère par critère. Les écarts sont le cœur de l’entretien : expliquez votre niveau par un fait observé.
  4. Retenez deux ou trois points forts, puis deux ou trois points à travailler, pas davantage.
  5. Fixez ensemble deux ou trois objectifs pour la période suivante, chacun avec une action concrète et une date.
  6. Terminez par ce que l’alternant attend de vous : explications, missions, outils.
  7. Datez et signez la grille tous les deux. Chacun en garde un exemplaire.

Ce qu’on transmet à l’école

Le maître d’apprentissage contribue à l’acquisition des compétences du diplôme ou du titre préparé en liaison avec le centre de formation d’apprentis (article L6223-5 du code du travail). En contrat de professionnalisation, le tuteur assure la liaison avec l’organisme de formation et participe à l’évaluation du suivi de la formation (article D6325-7). La grille est un support simple pour cette liaison.

  • La grille remplie et signée Dans la semaine qui suit chaque évaluation.
  • Les objectifs fixés pour la période suivante L’école peut les relier à ce qu’elle prévoit en formation.
  • Les missions confiées depuis la dernière évaluation Pour vérifier avec le référent qu’elles couvrent les compétences du référentiel.
  • Toute difficulté sérieuse, sans attendre Absences répétées, conflit, mise en danger : un appel au référent de l’école le jour même.
  • Les changements dans l’entreprise Changement de maître d’apprentissage ou de tuteur, de poste ou d’horaires.

Ne transmettez que ce qui sert au suivi de la formation. Une remarque personnelle qui ne concerne pas le travail n’a pas sa place dans la grille.

Les pièges à éviter

  • Mettre 3 partout. Une grille sans écart ne dit rien : chaque niveau s’appuie sur un fait.
  • Évaluer sur la dernière semaine. Notez quelques faits au fil de la période pour avoir de la matière le jour de l’entretien.
  • Comparer l’alternant à un salarié expérimenté. Le niveau 3 décrit ce qu’on attend à ce stade de la formation.
  • Découvrir les points à travailler le jour de l’entretien. Un problème qui dure se dit au moment où il apparaît.
  • Garder la grille pour soi. Sans retour, l’école ne peut pas ajuster ce qu’elle travaille en formation.

Gardez cette ressource

Imprimez-la, enregistrez-la en PDF, ou téléchargez le modèle pour Excel.

Sources

Et Linkpick ?

Ce que Linkpick fait pour vous

  • Écoles et CFA

    Linkpick est le logiciel de gestion des écoles et des CFA : des entreprises pour vos alternants, l’année suivie avec elles, le dossier mené jusqu’à l’OPCO.

    Réserver une démo
  • Employeurs

    Recrutez des stagiaires et des alternants auprès de notre réseau d’écoles partenaires.

    Découvrir l’espace Employeur

Ces ressources peuvent aussi vous intéresser